CSR – Corporate Social Responsibility
Unternehmerische Verantwortung nachhaltig im Betrieb leben.
KONTAKT
Hödl amKurs GmbH
GF Markus Hödl
Kleedorf 99
3943 Schrems
Erfolg ist freiwillig. Mit dem CSR-Konzept nachhaltig und sicher zum Erfolg
Das CSR-Konzept umfasst so ziemlich alle Themen im betrieblichen Kontext (sozial, ökonomisch, ökologisch). Mit dem CSR-Konzept verschaffen Sie sich einen wesentlichen Wettbewerbsvorteil.
Der primäre Nutzen für ein Unternehmen:
- das Konzept der nachhaltigen Entwicklung in das operative Geschehen integrieren
- das soziale Engagement des Unternehmens für seine Mitarbeiter_Innen systematisch in das Management integrieren
- die Reputation des Unternehmens erhalten und ausbauen
- Risiken minimieren
- die langfristige Lebensfähigkeit des Unternehmens sichern
- Gesundes Führen im Unternehmen etablieren
- Fehltage der Mitarbeiter reduzieren
- Innovationsfähigkeit fördern
Wir bieten Beratungen, Konzepte und Umsetzungsbegleitungen
- CSR-Nachhaltigkeitsbericht
- CSR-Management:
– Kernwerte/-geschäfte greifbar machen/formuliern
– Standortbestimmung / Report
– Strategieentwicklung
– Umsetzungsbegleitung
– Monitoring - Stakeholdermanagement – Bedürfnisse und Anforderungen des Marktes abgleichen
- BGF – Betriebliches Gesundes Führen – Gütesiegel
– zertifizierte Beratung & Begleitung im BGF-Prozess
– Gesundheitsförderung als Unternehmensstrategie - Beratung, Moderation, Workshops: Unterstützung – indivuduell und bedarfsorientiert
Unser Ziel ist, Nachhaltigkeit und Effizienz in Ihr Unternehmen zu implementieren.
… be part of it
amKurs CSR-Beratungspakete:
CSR Strategieentwicklung
„Erfolg ist freiwillig.“
Mit diesem Leitspruch setzt unser Team von amKurs das CSR-Konzept um.
Die unternehmerische Verantwortung basiert auf die Bereiche: sozial, ökonomisch und ökologisch. Die Einflüsse auf Betriebe werden immer größer. Da ist eine optimale Positionierung ein wesentlicher Wettbewerbsvorteil. Das CSR-Konzept liefert für Sie den Fokus für Ihren Betrieb.
Inhalt:
- Visionsbeschreibung und Leitbild
- Chancen-Nutzen-Vergleich
- Steakholderanalyse und Redaktionsplan für Dialoge
- Maßnahmenbeschreibung
- Wesentlichkeitsdialog
- CSR-Magamenettool
Umfang: 40 Stunden
CSR Standortbestimmung
„Es gibt keine Nachhaltigkeit ohne Entwicklung.“
Wir unterstützen Sie bei der Implementierung einer nachhaltigen Unternehmensführung, welche dabei hilft, die Risiken zu minimieren, Innovationen und Reputation zu fördern und Effizienz Ihres Unternehmens zu steigern.
Inhalt:
- Hilfestellung bei der Erfassung der Daten
- Analyse der Ist-Situation und Einführung
- Steakholder und SWOT CSR-Betrachtung
- CSR-Risikoanalyse
Umfang: 8 Stunden
